【五月玫瑰】超级门店管理联赛 助力五月玫瑰陶瓷终端业绩攀升

    超级门店管理联赛 助力五月玫瑰陶瓷终端业绩攀升

“‘超级门店管理联赛’这一项目能使我们终端店面运营管理更加规范化、体系化，渠道开拓更有方法，有模式，销售业绩更创新高……”五月玫瑰陶瓷销售总经理李笑荣充满激情的致辞，让所有的经销商及员工深深地感动，恨不得要马上大干一场，以表内心的激情。

一场热血沸腾的启动会

本次五月玫瑰陶瓷超级门店管理联赛经销商启动会以“聚势赋能 赢在终端”作为主题，旨在帮扶终端经销商门店管理、开拓渠道和提升业绩。

五月玫瑰陶瓷销售总经理李笑荣

五月玫瑰陶瓷总经理李笑荣在启动会上致辞。在致辞中，李总指出：用服务赢得市场，向市场要效应，2019年是五月玫瑰陶瓷总部定位走出去，对终端进行帮扶的战略元年，“超级门店管理联赛”对于五月玫瑰陶瓷而言，具有非常重要的战略意义，也是五月玫瑰陶瓷公司今年重点建设的项目之一。

在启动会上，由专业导师对超级门店管理联赛活动作了详细介绍，超级门店管理联赛是由108天108个任务，积分制管理模式将销售流程进行分解，对门店进行高效团队的反复训练。

全国门店同台竞技、超越自我、完成任务，提升门店团队的执行力、管理力与销售力，形成高效能、可持续的自运营体系。

具体来说超级门店管理联赛就是一场业绩突出的提升之旅。一套门店执行的工作标准模式。一套高效产出的工作方法技巧。一套行之有效的客户管理模式。

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